培训背景与意义

在当今激烈的市场竞争环境中，产品质量已成为企业立足之本。昆山康耐盛电子科技有限公司始终坚守对质量的执着追求，积极开展各类培训活动，致力于不断提升产品品质与服务水平。

此次，公司特邀无锡宏朗管理咨询有限公司首席咨询培训师曾广老师，针对程序文件进行了全面而深入的辅导培训，为公司的质量发展注入新动力。曾老师作为本次培训的主讲人，凭借其深厚的专业知识和丰富的实践经验，为培训提供了坚实的专业保障。

公司高度重视此次培训，组织了技术部项目开发团队、生产部、质量部、物流部、销售部等多部门关键岗位人员积极参与，力求全方位提升公司整体质量管控水平。

培训具体内容

培训首日，曾老师聚焦 APQP 控制程序。在培训过程中，曾老师深入浅出地讲解了各个程序的要点与关键环节，并与项目开发团队展开了探讨。通过实际案例分析，曾老师指出了公司现有流程中存在的问题，并提出了针对性的改进建议。团队成员积极互动，就项目执行过程中的难点与曾老师进行深入交流，共同探寻优化方案。

第二天的培训重点围绕 PPAP 控制程序和新产品导⼊控制程序、不合格品控制程序展开。曾老师对不合格品控制程序流程进行了细致梳理，从不合格品的发现、标识、记录到评审与处置，每一个环节都进行了详细讲解与指导。特别针对不合格品标签、不合格统计表、报废单、不合格评审单以及不合格处置单等关键表单，曾老师结合公司实际情况进行了优化，使其更加清晰、规范、高效，确保不合格品管理工作有章可循、有据可依。

培训收获与展望

通过这次培训，各部门员工对程序文件的理解与执行能力得到显著提升，流程规范更加严谨，为产品质量的稳定提供了有力保障。

展望未来， 康耐盛将继续秉承“质量第一”的理念，以此次培训为契机，将所学知识切实应用到日常工作中，持续优化各项程序，不断强化质量管控。相信在全体员工的共同努力下，公司必将在质量先行的道路上稳步前行，为客户提供更加优质的产品与服务。

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